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谷歌饱受微软综合症的困扰,产品集成管理埋下了隐患

发布时间:2021-06-18
自成立以来,谷歌不仅决定从事搜索业务,还决定在产品变革和产品创新方面取得巨大成功。在谷歌,不仅产品团队定位明确,而且公司重视并鼓励新颖和独特的思维方式,并开发了优秀产品,如Gmail、谷歌应用程序(GoogleApps)和谷歌地图(GoogleMaps)。即使用户最初不同意大公司倡导的协作工作的价值,他们也发自内心地热爱这些谷歌产品。
随着谷歌Google+项目的正式推出,这种产品集成、协作以及现有用户基础的优势将比以往任何时候都更加突出。
仅仅依靠谷歌搜索产品,谷歌+不会成功。无论它能吸引多少用户,它最终都会像Buzz和SearchWiki等其他谷歌搜索功能一样死胎。据报道,谷歌第一款新社交产品推出仅仅一个月后,它就拥有超过2000万注册用户,因此很容易认为它是一个成功的开端。然而,几乎所有用户都选择使用该产品,因为他们已经是谷歌用户,而不是因为他们可以利用朋友网络的内容来改变谷歌+的生活。
虽然利用现有的业务和搜索用户群体似乎是明智的,但这种优势转移策略的结果将极为有限。为了争夺迅速增长的消费者的在线关注,社交网络大战正如火如荼地展开。试图将用户的搜索体验扩展到社交领域,既无助于维护谷歌在即将到来的Facebook反攻中的地位,也不会为谷歌抓住新的机会。因此,尽管"充分发挥和增强核心产品的优势"的战略很容易实施,而且最初的效果是显著的,但它确实是短视的。
随着谷歌的成熟和成长,它是否变得越来越像微软?具有讽刺意味的是,当时微软专注于合作,给谷歌(Google)和苹果(Apple)等后来者留下了巨大的机遇,后者反过来垄断了应用、音乐和设备等领域。微软的失败综合症尤其令人费解,因为很明显,它有足够的才能和经验,能够更快、更好地在这些领域取得成就,除非它愿意离开时代。


谷歌需要做的不仅仅是提供一套搜索引擎附件,现在它需要发挥广泛、深远和分散的创新,利用新兴的社交网络来满足人们的潜在需求。"谷歌需要确保,像以前的谷歌应用、谷歌搜索、Gmail和谷歌地图一样,Google+项目是一个完整的、独立的产品,能够在一个开放的网络上与其他产品竞争,创造一个新的世界。诚然,Facebook在社交领域拥有绝对优势,但只要谷歌迅速采取行动,避免重蹈微软的覆辙,它在这方面仍有机会。

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